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【兩會(huì)E政錄】劉剛:海歸創(chuàng)業(yè)應(yīng)注重融入當(dāng)?shù)匚幕?/h1>

發(fā)布時(shí)間:2017-03-14 作者:神州學(xué)人編輯部 來(lái)源:中國(guó)教育新聞網(wǎng)

  訪談主題:海歸創(chuàng)業(yè)——做好生力軍 敢為先鋒隊(duì)

  訪談時(shí)間:3月7日下午3:00—4:00

  訪談嘉賓:劉 剛(全國(guó)勞動(dòng)模范、北京石景山留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園總經(jīng)理、蒲公英留學(xué)生創(chuàng)業(yè)驛站創(chuàng)始人)

  先是創(chuàng)業(yè)心理問(wèn)題。從不同國(guó)家留學(xué)回來(lái)的海歸,心態(tài)是不同的。比如,英國(guó)可能講究把產(chǎn)品做到極致,美國(guó)更注重商業(yè)模式,德國(guó)的制造業(yè)很強(qiáng)。從不同文化國(guó)家回來(lái)的海歸,再到我們國(guó)家不同的地域,文化適應(yīng)很重要。而且,從學(xué)者到創(chuàng)業(yè)家,從努力學(xué)習(xí)就能考A,到再怎么努力也不一定有確定的結(jié)果,這是大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者都要經(jīng)歷的。

  其次是國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)激烈,商業(yè)模型復(fù)制很快。留學(xué)人員在國(guó)外看到一個(gè)商業(yè)模型,認(rèn)為在中國(guó)可以實(shí)現(xiàn),但中國(guó)的市場(chǎng)非常廣闊,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)得很快,這讓很多海歸不適應(yīng)。

  再次是不熟悉當(dāng)?shù)厣鐣?huì)網(wǎng)絡(luò)。海歸往往更注重對(duì)國(guó)際網(wǎng)絡(luò)的連接,在國(guó)外有自己的圈子,但在國(guó)內(nèi)容易忽略對(duì)當(dāng)?shù)匚幕娜谌?,?dǎo)致很難嵌入當(dāng)?shù)厣鐣?huì)網(wǎng)絡(luò)。

  這三方面解決好了,海歸企業(yè)的融資、開拓市場(chǎng)、開發(fā)社會(huì)資源就會(huì)比較順利。

  策劃:王煥現(xiàn) 曹喆 楊宇

  主持:楊宇

  責(zé)編:徐妍

  編輯:楊宇 徐妍 曹喆 劉曉蕾

  制作:修伯明 徐妍 李柯 季昕 趙冰 惠娟

  總監(jiān)制:楊亞南 朱國(guó)亮

  出品:神州學(xué)人編輯部

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