一頓熱乎可口的校園餐是學生健康成長的需要,更是千萬家庭幸福的基石。在江西省修水縣,這樁關(guān)于“吃”的“關(guān)鍵小事”被當作一項重大的民生工程、民心工程來抓。近年來,修水縣教育體育局以推進基礎教育專項整治工作為契機,推動校園餐實現(xiàn)從“吃得飽”到“吃得好”再到“吃得營養(yǎng)、吃得幸福”的深刻變革。
從將就到講究:硬件、覆蓋面“雙擴容”
曾經(jīng),設備老化、飯菜易涼是修水縣不少學校食堂的痛點?!耙郧笆程米鲲埪蕉祜埐司腿菀讻?。”一位鄉(xiāng)村學校的后勤負責人回憶道。變化始于實實在在的投入。修水縣教體局將學校食堂建設列為重點制定三年規(guī)劃,目標指向?qū)崿F(xiàn)學校供餐率達90%以上。僅2025年,修水縣就投入1589萬元用于新建、改造食堂及更新廚房設備。2026年計劃再投入約1700萬元,重點推進多所學校食堂的新改擴建,并為72所學校更新設施。
真金白銀的投入帶來了硬件的徹底“煥新”。新灶具、新保溫設備紛紛“上崗”,食堂供餐學生占比從過去的79.6%大幅度提升至92.3%。更多孩子在學校就能吃上熱乎、及時的正餐。一場從“有沒有”到“好不好”的基礎保障升級,讓學生和家長的“心頭事”變成了“安心事”。
從源頭到舌尖:安全、可口“雙閉環(huán)”
硬件是基礎、安全是底線,可口則是關(guān)鍵。修水縣的校園餐改革在每一個環(huán)節(jié)都扎緊籬笆、精益求精。
修水縣教體局對食材準入格外審慎。以2026年新一輪營養(yǎng)改善計劃食材集采招標為例,從公開遴選第三方代理機構(gòu)到由專家、部門、學校代表組成評審團反復論證,再到上市級平臺請專家二次把關(guān),方案歷經(jīng)多輪打磨,只為最大限度確??茖W、合規(guī)。招標完成后,依托“互聯(lián)網(wǎng)+明廚亮灶”智慧監(jiān)管平臺實現(xiàn)從農(nóng)田到餐桌的全程可追溯。同時對米、油等大宗食材實行全縣統(tǒng)一招標、配送,對雞蛋、豆腐等進行聯(lián)合溯源督查,從源頭鎖緊“安全閥”。
飯菜好吃與否直接關(guān)系學生的食欲和營養(yǎng)攝入?!巴瑯拥氖巢?,做法不同,學生愛不愛吃差別很大?!毙匏h教體局相關(guān)負責人深知其中要害。為此,修水縣大力實施“校園餐明白人”培養(yǎng)工程,讓培訓不再是“大鍋飯”,而是真正走進校園手把手實操指導。2025年以來,修水縣已系統(tǒng)培訓相關(guān)從業(yè)人員超過1700人次,2026年預計培訓1600人次。一位參加過培訓的食堂廚師感慨:“以前炒菜油鹽重,現(xiàn)在有專門的老師教我們怎么搭配營養(yǎng)、控制火候。”修水縣還邀請地方名廚入?!皞鹘?jīng)送寶”,組織“廚師比武”,推動食堂菜品持續(xù)優(yōu)化。
從管理到治理:監(jiān)督、長效“雙賦能”
校園餐的品質(zhì)提升離不開多元共治的長效機制。修水縣推動管理思維向治理思維轉(zhuǎn)變,構(gòu)建嚴密的監(jiān)督閉環(huán)和穩(wěn)固的制度支撐。
修水縣成立膳食監(jiān)督委員會,創(chuàng)新建立代表委員、家長、部門、學校和學生的“五種監(jiān)督”模式。人大代表、政協(xié)委員化身“特約監(jiān)督員”開展暗訪;“家長開放日”活動吸引數(shù)千名家長走進學校食堂,深度參與驗菜、查廚;覆蓋262所學校的“食堂建議本”和定期開展的“三方會商”機制(食堂、教師、學生代表),使812條來自一線的意見百分之百得到回應和落實。這種開放的姿態(tài),將校園餐置于全方位的“陽光”下。
同時,修水縣教體局全面推行食堂自主經(jīng)營與非營利性模式,目前已有258所學校實現(xiàn)食堂自主經(jīng)營。通過規(guī)模采購降低成本,將營養(yǎng)改善計劃基礎餐費從每餐2元降至1.5元,僅此一項全年預計就為學生家庭減負550萬元。嚴格落實膳食經(jīng)費信息化核算與審計,推動有食堂的學校建立膳食經(jīng)費專用賬戶,計劃實現(xiàn)公、民辦學校膳食經(jīng)費審計全覆蓋,從制度上嚴防“跑冒滴漏”。
以“三清單、四臺賬”為抓手,修水縣出臺了專項資金管理、食堂規(guī)范操作、“互聯(lián)網(wǎng)+明廚亮灶”平臺管理辦法等一系列制度文件。成立由縣領導“掛帥”的工作專班,壓實校長“第一責任人”職責,形成黨政統(tǒng)籌、部門聯(lián)動、社會協(xié)同、公眾參與的強大治理合力。
飯碗雖小,盛著大民生;一餐一飯,關(guān)乎大未來。修水縣校園餐的“升級記”是一份用責任、智慧和汗水寫就的民生答卷。通過這一餐飯的持續(xù)革新,修水縣正努力為每一個孩子的茁壯成長傾注最充分的能量。
《中國教師報》2026年05月06日第2版
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