“海牛Ⅱ號”搭載海洋石油770科研船赴中國南海某作業(yè)海域，開展海底工程地質勘察任務。

湖南科技大學海洋實驗室主任萬步炎教授（中）在給“海牛”團隊成員講解鉆機技術難點。       湖南科技大學供圖

　　南海2000米深處，湖南科技大學“海牛Ⅱ號”海底鉆機正以每分鐘1米的速度精準掘進。這項曾創(chuàng)造231米深海鉆探世界紀錄的“國之重器”，如今以1.2億元作價投資實現產業(yè)化落地，這不僅是湖南科大科技成果轉化的里程碑，更是該校構建“基礎研究—技術攻關—成果轉化”創(chuàng)新生態(tài)的生動注腳。

　　近年來，該校聚焦國家戰(zhàn)略和經濟社會主戰(zhàn)場，通過賦權改革、優(yōu)化政策、搭建平臺等舉措，打通科學研究、應用開發(fā)、轉移轉化全鏈條，推動優(yōu)質科技成果轉化為新質生產力，將“高校智慧”轉化為推動經濟社會發(fā)展的“科技力量”，走出了一條科技成果從實驗室到生產線的“破繭成蝶”之路。

　　破冰 賦權改革點燃轉化熱情

　　“以往的高校人才評價體系里，科技成果轉化的社會貢獻和經濟價值較少被納入考量，存在重縱向、輕橫向的問題，導致科研人員推動科技成果轉化的積極性不高?！被貞浧鸪晒D化的困境，該校成果轉化與知識產權服務中心主任張道兵感慨頗深：“科研人員總在‘轉不轉’‘怎么轉’中糾結?！?/p>

　　2022年之前，該校全年技術合同交易額不足5000萬元，大量專利“沉睡”在實驗室，論文“躺”在書架上。職務發(fā)明權屬不清、轉化收益分配模糊，科研人員擔心轉化失敗承擔風險和責任，市場對接機制缺失、不擅長談判和產業(yè)化運作，讓科研人員“不愿轉、不敢轉、不會轉”。

　　“海?！表椖渴紫茖W家萬步炎教授坦言：“那時候心思全放在攻關技術難題上，雖然有產業(yè)化的想法，但一想到要處理評估、談判、權益分配等一系列復雜事務，就覺得是一塊‘硬骨頭’，不知從何啃起?！?/p>

　　這把能打開產業(yè)大門的“金鑰匙”，一度被束之高閣。

　　2022年，該校抓住國家深化職務科技成果賦權改革的機遇，大刀闊斧地進行政策創(chuàng)新：出臺《賦予科研人員職務科技成果所有權或長期使用權管理辦法》，允許成果完成人享有不低于90%的成果轉化收益，在全國高校中率先推行“先確權后轉化”模式；修訂《科技成果轉化管理辦法》，優(yōu)化流程、完善激勵機制；將不同規(guī)模的科技成果轉化納入不同系列職級的職稱評審和各級人才聘崗條件，實施成果轉化大額進賬獎勵制度。

　　“推動成果轉化，激發(fā)科研人員的活力是關鍵。評價的‘指揮棒’變了，很多科研人員的心態(tài)也隨之轉變。”張道兵告訴記者：“如今，很多科研人員主動走出實驗室，走進生產一線，尋求產學研合作，實施科技成果轉化。”

　　2022年，該校成立自有資產經營公司——湖南科大科技發(fā)展有限公司，作為學校成果轉化的持股平臺，建立了市場化運營機制，行使學校資產經營全流程管理職能，推動高質量產出，幫助眾多科研成果邁出從“書架”向“貨架”的關鍵一步。2023年，建立科研人員、管理人員成果轉化過程中的盡職免責機制，進一步拆除阻礙成果轉化的藩籬。

　　一系列的制度松綁讓科研人員“積極轉、放心轉、高效轉”?！斑^去轉化要層層審批，現在團隊可自主決定轉化方式?！薄昂Ｅ！表椖亢诵某蓡T金永平教授說：“現在轉化收益就像看得見摸得著的‘金蘋果’，團隊轉化動力完全被激活?！?/p>

　　突圍 多元轉化路徑全面開花

　　深海鉆探、九天攬月、鋪路架橋……在該校成果轉化中心，記者看到一組數據：技術交易額從2021年的0.44億元累計增長到2024年達7.53億元，近4年的技術開發(fā)、轉讓、咨詢、服務、許可方面技術合同認定登記達1561項，項目數年均增速為152%，合同金額年均增速為106%。

　　“得益于制度環(huán)境持續(xù)優(yōu)化、服務體系持續(xù)健全，學?？萍汲晒D化持續(xù)活躍，有力支撐了深海、深地和深空領域的深入研究與高效轉化，以及湖南省綠色礦業(yè)、工程機械、空天海洋、人工智能產業(yè)的快速發(fā)展。”該校黨委書記蔣麗忠說。

　　手握國之重器“海?！毕盗猩詈：５足@機，“海?！眻F隊尋找到了合適的產業(yè)化機會。2023年，湖南科技大學、湘潭高新科技園區(qū)開發(fā)有限公司、“海牛”團隊三方共同出資成立湖南海牛地勘科技有限責任公司。依托湖南科大科技發(fā)展有限公司的平臺，“海?！眻F隊以26件專利作價1.2億元入股，持股高達81.75%。

　　如今，公司與中海油、中國遠洋深度合作，在深海資源勘探領域的大型工程中得到成功應用。

　　“以專利作價入股公司獲得長期股權激勵，這在學校還是首次實現。”張道兵介紹，公司成立3年來，股權金額攀升到4.78億元，其中本地轉化占比超過80%，多元轉化路徑讓成果全面開花。

　　近年來，該校已成功探索建立“產學研用”協同創(chuàng)新平臺，搭建技術對接線上線下雙渠道、完善知識產權評估與收益分配機制，構建“基礎研究—技術攻關—成果轉化—產業(yè)孵化”全鏈條創(chuàng)新體系，全力促成科技成果從實驗室到生產線的轉化。

　　蝶變 雙向奔赴的“科大模式”

　　如果說科技創(chuàng)新是“從0到1”的突破，科技成果轉化就是“從1到100”——而這關鍵的“1”，往往只是萬里長征的第一步。

　　找準方向，至關重要。作為獲得湖南省授牌重點建設15所高校知識產權中心的高校之一，該校主動對接湖南省“三高四新”戰(zhàn)略，引導科研人員瞄準地方產業(yè)發(fā)展需求開展研究，不斷推動科技成果轉化應用。

　　在湘潭九華經濟技術開發(fā)區(qū)成果轉化服務中心，“企業(yè)需求墻”與“技術供給墻”實時滾動更新?！拔覀兘⒘恕髽I(yè)出題—高校答題—市場閱卷’機制?！痹撔８毙ｉL周虎介紹，學校組建30支產業(yè)教授團隊，以“科技特派員”“企業(yè)博士行”的形式入駐當地企業(yè)，與湘潭經開區(qū)華研實驗室共建湖南省汽車動力總成科技成果轉化中試基地，與湘鋼共建海洋工程用鋼研發(fā)中心，將實驗室建在產業(yè)鏈上。2023—2024年，該校與長株潭緊密合作，全年簽訂科技成果轉化與產學研合作合同280項，技術交易額達2億元，到賬金額近1億元。

　　此外，該校積極布局深海深空深地等前沿研究領域。2024年7月，與三亞崖州灣科技城管理局簽約共建湖南科技大學三亞研究院，成為湖南省首個在崖州灣科技城審批登記成立的新型研發(fā)機構，實現了從湖到海的跨越。

　　“三亞研究院以‘海牛’團隊為主導，主要設置海洋資源勘探技術與裝備、深遠海裝備材料開發(fā)與應用、海底鉆探巖土力學等三大研究方向，增強深海探測、深?？蒲泻蜕詈Ｑb備研發(fā)制造能力，打造海洋裝備科技創(chuàng)新高地，攻克一批關鍵核心技術和‘卡脖子’難題，轉化一批高水平科研成果。”談及未來，萬步炎信心滿滿。

　　與政府對接、給資本支持、跟產業(yè)聯結……新型研發(fā)機構為科研人員架起了從實驗室到市場這座橋梁，科技成果轉化的“活水”奔涌而出。成立一年多來，三亞研究院產出JCR一區(qū)高水平論文近100篇，獲批縱向項目20余項，簽訂橫向產學研項目50余項，孵化企業(yè)2家。“海?！眻F隊通過與中交集團共建深海礦產資源開發(fā)利用技術研究院，不僅實現技術作價投資，更建立起產學研用深度融合的創(chuàng)新聯合體。

　　“我們將深化‘科技紅娘’服務體系，建設概念驗證中心，設立億元規(guī)模成果轉化基金，讓更多‘書架’成果上‘貨架’，為新型工業(yè)化注入更強創(chuàng)新動能?！笔Y麗忠表示。

《中國教育報》2026年01月07日 第06版