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培養(yǎng)青年教師不能光靠數(shù)據(jù)“說話”

發(fā)布時間:2026-09-18 作者:莊莉 來源:中國教育報

  我校青年教師占比過半,“青師團”培養(yǎng)計劃推行了五年,青年教師獲市區(qū)級獎項較之前翻了一番,學(xué)校也被評為市級教師專業(yè)發(fā)展示范學(xué)校。那些數(shù)字和榮譽讓我一度確信,這條路走對了。直到半年前發(fā)生的一件事,讓我開始重新審視那些亮眼的“成果”。

  當(dāng)時學(xué)校要承接一次區(qū)級教學(xué)開放活動,需要三個學(xué)科各推一位青年教師承擔(dān)展示課。按照慣例,我讓教導(dǎo)處先在“青師團”群里發(fā)了報名通知。結(jié)果一天過去,兩天過去,群里靜悄悄的。教導(dǎo)主任逐一私下詢問,回復(fù)大同小異:“我最近可能不行”“感覺還沒準(zhǔn)備好”“其他老師也挺優(yōu)秀的”。更讓人意外的是,有位青年教師在教研組會上直接說:“反正最后也是那幾個骨干去上,我們報了也白報?!?

  這句話讓我心里一沉。數(shù)據(jù)在上升,機制在運行,為什么面對一件具體的事,大家的第一反應(yīng)是“我不想上”和“輪不到我”?

  我找了十幾位青年教師聊天,發(fā)現(xiàn)了一個之前被漂亮數(shù)據(jù)掩蓋的事實——“青師團”的各種培訓(xùn)、研討、考核,本質(zhì)上都是在“要求”他們成為更好的老師。名師講座要簽到,讀書心得要提交,公開課要觀摩,評課記錄要歸檔。這些活動確實提升了他們的專業(yè)能力,也產(chǎn)出了肉眼可見的成果。但“要求”和“激發(fā)”之間,終究隔著一層。當(dāng)一名青年教師發(fā)現(xiàn)自己始終處于被評價、被安排、被篩選的位置時,即便結(jié)果看上去很好,也未必會生出“這所學(xué)校是我自己選擇的地方”的歸屬感。

  那位說“報了也白報”的教師后來告訴我,她入職四年,參加過20多場培訓(xùn),寫過多篇教學(xué)論文、反思,所有的事都是“學(xué)校讓我做的”,她從來沒有自己決定過“我想做什么”。培訓(xùn)機制再完善,如果始終是單向的輸出和考核,就永遠只是在“管理”教師,而不是在“成就”教師。

  我開始調(diào)整管理方式的著力點。不增加新的培訓(xùn),不調(diào)整考核指標(biāo),只是做了一個小改動:把“青師團”每月的固定教研活動,改成由青年教師自主申報承辦。誰都可以申請當(dāng)一次“輪值主持人”,自己定主題、自己約同伴、自己邀請指導(dǎo)教師。學(xué)校只做一件事——提供經(jīng)費和場地,然后閉嘴。

  第一個月,沒有人報名。我忍住了沒去催。第二個月,數(shù)學(xué)組的三位青年教師一起申請,想做一個“作業(yè)設(shè)計吐槽會”——不評優(yōu),不考核,就是聊聊各自布置的作業(yè)里哪些是無效的、哪些是學(xué)生喜歡的。那場活動,我偷偷坐在最后一排,看見他們在臺上自嘲“我曾經(jīng)布置過一份全班沒人做完的卷子”,底下笑成一片,然后有人接話:“那是因為你沒給選擇權(quán)?!庇懻摼瓦@樣進行下去了,沒人打分,沒人檢查,但每個人都在輸出真實的想法。

  半年下來,“青師團”自主承辦了十幾場活動,方向五花八門——課堂提問技巧、家長溝通話術(shù),甚至“如何拒絕不合理的工作安排”。這些東西不在原來的培訓(xùn)體系里,卻是青年教師真正在意的。更讓我意外的是,當(dāng)“輪值主持人”成為常態(tài)之后,再發(fā)布公開課報名通知,不需要逐個動員,接龍的名單自己就變長了。那個曾經(jīng)說“報了也白報”的教師,也主動報了名。她后來說:“這學(xué)期我主持過兩次活動了,大家也都來捧場了,我上公開課的時候,至少我知道他們坐在臺下是真的想幫我。”

  回想這三年,最大的彎路不是機制設(shè)計得不好,而是太相信機制本身的力量。一所學(xué)校給青年教師搭好梯子、定好規(guī)則、算好分數(shù),看上去一切井井有條,但如果這架梯子的方向始終由學(xué)校單方面決定,青年教師就永遠只是“被培養(yǎng)者”,而不是“共建者”。他們可以在賽課中拿獎,在考核中優(yōu)秀,但面對一件需要主動承接的事,第一反應(yīng)依然是“反正輪不到我”。

  管理青年教師,歸根到底不是在管理他們的成長進度,而是在管理一種感覺:學(xué)校是他們可以犯錯、可以主張、可以主動承擔(dān)責(zé)任并因此被看見的地方。當(dāng)那個曾經(jīng)說“報了也白報”的教師最終站上開放周的講臺時,我問她緊不緊張,她笑著說:“緊張,但我知道臺下有自己人?!蹦且豢涛掖_信,一所學(xué)校給青年教師最好的培養(yǎng),從來不是幫他們把路鋪好,而是讓他們自己選擇往哪兒走,然后告訴他們——你往前走,我們都在。

 ?。ㄗ髡呦蹈=ㄊB門市大同小學(xué)校長)

《中國教育報》2026年09月18日 第05版

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